On line il video integrale del webinar sul tema del passaggio generazionale.
È disponibile a questo link (https://www.youtube.com/watch?v=pt_s5yWT8ww) il video integrale del secondo dei nostri webinar nel percorso “OLTRE LA RIPARTENZA: nuove traiettorie per generare valore”. Dedicato al tema “Passaggio generazionale: tra ricostruzione e innovazione della governance”, è stato l’occasione per affrontare un tema centrale e delicato per molte aziende. Il confronto ha consentito di trattare alcuni passaggi chiave della tematica grazie alle voci di Susanna Galesso, dottore commercialista, partner di Cortellazzo-Soatto, ed Emma Cappozzo socia, CEO alla amministrazione, finanza e risorse umane di Ecostar srl, impresa accompagnata da Arkyreyma nella gestione del cambio dei vertici decisionali e gestionali.
È emerso quanto il passaggio generazionale, che talvolta rischia di generare assetti conflittuali e indebolire l’azienda, a seconda di come lo si affronti possa diventare invece un momento di slancio, creando valore e vantaggi per la stessa. La partita si gioca su come il cambiamento viene accompagnato. La formalizzazione dei ruoli decisionali, i percorsi di formazione e incremento delle loro competenze, il supporto al marketing strategico, la costituzione di un Consiglio di amministrazione dell’impresa, la definizione di una mission e di una vision condivise sono strategie fondamentali di un processo formalizzato del passaggio che può declinarsi operativamente in maniera diversa in virtù della storia e dell’assetto aziendali. Altro aspetto chiave del suo successo è la misura costante dell'efficacia delle strategie adottate e dell’efficienza gestionale da queste generata.
L’accompagnamento dei professionisti è stato descritto come fondamentale per gestire le implicazioni che il passaggio generazionale comporta nell’impresa, in particolare quando questa è gestita da coloro che compongono, contemporaneamente, la famiglia. Con i consulenti, Ecostar srl ha potuto lavorare sullo sviluppo dell’azienda e sulla coesione della famiglia, gestendo su entrambi i fronti tutte le implicazioni che anche le decisioni patrimoniali comportano.