AICS si è rivolta a Prâgmata Arkyreyma, con cui collabora da anni per lo sviluppo e gestione dei progetti nazionali, per la messa a disposizione di specifiche competenze specialistiche teoriche e tecniche che potessero supportarla nella fase di progettazione, formazione, monitoraggio e valutazione delle attività.
L’azione di Arkyreyma ha fatto sì che le le attività progettuali, fin dalla loro progettazione, fossero orientate alla promozione della coesione sociale e, quindi, di innesco di reti di Welfare Generativo tra le realtà coinvolte a livello locale.
Costante è stata l’attività di monitoraggio, grazie alla costruzione di un panel di indicatori di processo che ha consentito di osservare l’efficienza delle modalità messe in campo dai referenti di progetto in ogni territorio. Sulla base di questo, durante il corso del progetto sono stati realizzati da Arkyreyma dei momenti di formazione rivolti ai referenti locali relativamente alle modalità di gestione delle criticità incontrate di volta in volta con i destinatari, in ottica di massimizzazione dell’efficacia del progetto nel promuovere competenze di cittadinanza e coesione sociale.
In ultimo, l’azione di Arkyreyma ha visto la realizzazione della valutazione dell’efficacia del progetto, attraverso la costruzione di un protocollo di ricerca somministrato a tutti i destinatari all’inizio del progetto (T0) così come al termine (T1), andando a misurare lo scarto di competenze di cittadinanza promosse nel corso delle attività. E’ stata poi sviluppata laattraverso la costruzione di un protocollo di ricerca somministrato a tutti i destinatari all’inizio del progetto (T0) così come al termine (T1), andando a misurare lo scarto di competenze di cittadinanza promosse nel corso delle attività. E’ stata poi sviluppata la relativa reportistica utile a un’analisi tra Partner e verso il finanziatore circa i risultati ottenuti a fronte dell’investimento e le possibili linee di sviluppo delle attività.