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CASI E RISULTATI

Quando il dato diventa governo


Il dato non risolve problemi.
Non sostituisce la responsabilità decisionale.
Diventa governo quando viene misurato, utilizzato secondo criteri espliciti e integrato nei processi decisionali.
In questa sezione sono presentate applicazioni, configurazioni operative ed evidenze emerse dall’utilizzo degli strumenti di misura nei contesti organizzativi.
Non casi “chiusi”.
Ma processi di gestione in evoluzione.

La gestione continua

La misura non conclude il processo.
Lo rende governabile nel tempo.
Ogni configurazione organizzativa evolve.
La competenza di governo consiste nel monitorare coerenza, impatti e traiettorie di sviluppo.
Il dato diventa governo quando entra stabilmente nel processo decisionale.